Microsoft will mit Gewalt eine Scheibe vom Web-2.0-Kuchen

Es ist schon lange bekannt, dass Microsoft die Entwicklung des Internets komplett verschlafen hat. Aber anstatt sich auf die Kernkompetenzen zu beschränken, ist Steve Ballmer versessen darauf auch im Internet eine führende Position einzunehmen. Und was man durch fehlendes Können nicht erreicht, muss nun durch Einkaufen der Konkurrenz erreicht werden. Letzter Versuch war die gescheiterte Übernahme von Yahoo. Noch ist nicht sicher, ob vielleicht doch noch die feindliche Übernahme kommt, aber für den Moment scheint Microsoft sich nach anderen Zielen umzusehen. Diesmal kommt das soziale Netzwerk Facebook ins Visier der Redmonder (siehe dazu einen Artikel der Süddeutschen Zeitung). Ich glaube aber kaum, dass mit einer Facebook-Übername der große Wurf gelingt. Schließlich werden die selben Leute, die unfähig waren, etwas Eigenes auf die Beine zu stellen, dann über di Zukunft von Facebook entscheiden. Eine Yahoo-Übernahme hätte auch nur kurzfristig Erfolge für MS gebracht. Auf kurz oder lang hätten die zuständigen Manager in Redmond auch Yahoo an die Wand gefahren. Fehlendes Know-How und Kreativität können halt auch nicht durch Unmengen von Geld ersetzt werden. Das gilt auch für Microsoft…

Hell freezes over

Es tut sich was in der Musikindustrie:

Der Strukturwandel in der Musikindustrie geht weiter. Anfang November hat der Kopierschutz- und DRM-Spezialist Macrovision den All Media Guide eingekauft. Universal Music unternimmt in Großbritannien erste Gehversuche mit DRM-freien MP3-Titeln und Warner-CEO Edgar Bronfman Jr. gibt öffentlich zu, dass die Kopierschutz-Strategie der Musikindustrie gescheitert ist.

Quelle: http://www.golem.de/0711/56092.html

Oder wie Wired es so schön getitelt hat: “Hell Freezes Over: Warner Music Claims iTunes is Digital Music Done Right”.

Es wird auch entdlich Zeit, dass dieser Quatsch mit DRM ein Ende hat. Wenn jetzt auch noch die Filmindustrie ein Einsehen hat, dann ist die Menschheit vielleicht doch noch zu retten.

Mein BASE

Es gibt es wohl schon etwas länger, mir ist es jedoch erst heute aufgefallen: Mein BASE. Endlich bietet sich auch dem BASE-Kunden die Möglichkeit, seine Daten online zu ändern und Rechnungen online einzusehen. Na, endlich! Jetzt muß man nicht wegen jeder Kleinigkeit die teure Kundenbetreuung anrufen. Schön wäre es jetzt noch, wenn man auch Vetragsverlängerungen, Tarifänderungen usw. auch online abwickeln könnte. Aber das ist wohl zuviel verlangt.
In diesem Zusammenhang fällt mir noch eine weitere BASE-Kuriosität ein: warum kostet mich bei Vertragsabschluß bzw. -verlängerung ein Handy mehr als wenn ich es im Handel kaufe? Man sollte doch meinen, daß E-Plus bessere Konditionen hat, als der Fachhändler um die Ecke. Beispielsweise kostet mich ein neues Nokia N95 bei Amazon.de 537€. Bei BASE kommen da 349,99€ + 10€ für zwei Jahre zusammen. Das sind 589,99€!!! Früher war doch das neue Handy Anreiz für Vertragsabschluß bzw. -verlängerung. Aber das ist wohl nicht mehr so.

“Never attribute to malice what can be equally well explained by stupidity”

Auf Spreeblick habe ich einen aufschlußreichen Artikel zum Untergang der Siemens Mobilfunksparte entdeckt. Ich finde es immer noch schade, dass es so gekommen ist. Früher hat Siemens echt gute Handys gebaut und die Schnurlostelefone sind heute noch prima. Aber wenn man liest, was damals dort abgegangen ist, dann wundert einen nichts mehr:

„Hm, was macht denn diese Riesen-Abteilung da? UMTS-Entwicklung? Stellen wir ein.“
Super, irre viel Geld gespart.

3 Jahre später war dann die Überraschung groß, nachdem das Schwester-Geschäftsgebiet Networks Basisstationen verkauft hat wie bekloppt: „Huch, der Kunde will jetzt auf einmal auch UMTS-Telefone. Wieso haben wir eigentlich keins?“

Da herrschte dann Ratlosigkeit.